Бережливость в моде

«Эксперт Урал» No23(286) / 18 июня 2007

В июне в Екатеринбурге прошел Второй российский Линфорум. Основной итог — бережливое производство перестает быть исключительной принадлежностью только крупных промышленных предприятий

За последние два года число компаний, осваивающих технологии бережливого производства (подробнее см. «Ничего лишнего», «Э-У» No 3 — 4 от 29.01.07), выросло в России с нескольких десятков до двух сотен. Среди них такие гиганты, как РЖД, ГАЗ, РУСАЛ, КамАЗ, ВСМПОАвисма, Уралмаш. Растет интерес к концепции со стороны непромышленной сферы. По оценкам «Центра Оргпром», скоро начнут преобразования крупнейшие розничные и телекоммуникационные компании. Обострение конкуренции, высокая результативность программ, их нетребовательность к инвестициям позволяют прогнозировать: через пять лет большинство наших компаний будет охвачено процессом внедрения инструментов Лин.

В США, к примеру, только 2% предприятий их не применяют. К слову, технологии Лин полезны не только в бизнесе: есть примеры успешной реализации проектов в правительстве штата Индиана, Военно-воздушных силах США, здравоохранении, ЖКХ.

По мнению участников форума, основные барьеры на пути распространения Линпрактики в России — необразованность и слабость менеджмента, дефицит лидеров. Отмечались также неправильная подача идеи бережливого производства, неразвитость проектных подходов в организациях, сопротивление переменам, бессистемность применения отдельных инструментов Лин. В последнем случае, несмотря на рост производительности и получение серьезной экономии, не решается ключевая задача — не создаются новые продукты.

Екатеринбург